Unterstützung Ihrer strategischen Herausforderungen.

Wir unterstützen oder leiten Ihre strategischen Projekte mit einem strukturierten Prozess und bewährten Methoden in den Themenfeldern Wachstumsstrategie, Geschäftsmodell, Positionierung, Nutzenversprechen, Kundenorientierung oder Kundenerlebnis, sowie deren Umsetzung.

Auch Interims Management von Einheiten oder Projekten sind mögliche Arten der Zusammenarbeit.

Falls Sie Fragen zu unserer Arbeitsweise oder zu Kundenprojekten haben, dürfen Sie sich gerne bei Tobias Ammann melden. Gerne können wir Ihnen auch Referenzen verschiedener Kunden angeben.

Globale Wachstumsprojekte für DKSH

Globale Wachstumsprojekte für DKSH

Wir unterstützen die DKSH seit über 10 Jahren in diversen globalen Wachstumsinitiativen in den Bereichen Strategie, Marketing und Human Resources.

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Nutzenversprechen für Holcim

Nutzenversprechen für Holcim

Zusammen mit dem Marketing & Sales Team haben wir marktorientierte Nutzenversprechen entwickelt und das dazugehörige Leistungsportfolio definiert.

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Unternehmenspositionierung des USZ

Unternehmenspositionierung des USZ

Mit einem interdisziplinären Team aus den 42 Kliniken und dem Marketing haben wir eine relevante Positionierung für das USZ entwickelt und implementiert.

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