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Unternehmensstrategie.

Steigerung des Unternehmenserfolges durch Fokus auf geschäftskritische Initiativen.

Ausgangslage
In einem hoch kompetitiven Markt mit schwindenden Volumen aufgrund zunehmend digitaler Kommunikation muss sich Karl Schwegler neu erfinden und neue Wachstumsfelder erschliessen um zu früherem Wachstum zu finden.

Vorgehen
In einem dreimonatigen Prozess hat Brandoos die Geschäftsleitung dabei unterstützt, das Unternehmensumfeld zu analysieren und das eigene Geschäft zu durchleuchten und im Anschluss eine Unternehmensstrategie skizziert, welche mit der GL und dem VR validiert wurde.

Resultat
Im Rahmen von vier strategischen Pfeilern wurden für 14 konkrete Initiativen jeweils ein separater Umsetzungsplan erstellt, welche nun nach der Zustimmung des VR innerhalb von zwei Jahren implementiert werden sollen.